Алина Таранов
Advisor по ролям, найму и структуре команды
Помогаю собственникам и руководителям принимать более точные решения по ролям, найму и устройству команды.
Почему найм и команда начинают буксовать
Часто проблема не в том, что “нет кандидатов”.
Проблема начинается раньше:
Проблема начинается раньше:
- Бизнес сам не до конца понимает, кто ему нужен
- Собственник устал все держать на себе, но не может понять, кого именно не хватает
- На одну роль пытаются повесить 3–5 функций
- Обязанности в команде пересекаются
- Компания уже ошибалась в найме и теперь боится снова потерять деньги и время
Я не просто закрываю вакансии
Я помогаю бизнесу сначала разобраться в задаче, а уже потом — в человеке.
Моя работа не сводится к тому, чтобы “найти кого-нибудь”.
Я смотрю глубже:
Моя работа не сводится к тому, чтобы “найти кого-нибудь”.
Я смотрю глубже:
-
Вижу не только вакансию, а задачу бизнесаНе ищу человека в пустоту. Сначала разбираюсь, что должно измениться в бизнесе после найма. - Не продаю хаотичный подборЕсли роль неясна, сначала помогаю навести ясность.
- Сочетаю стратегию и практикуМогу и помочь понять, кто нужен, и сопроводить к реальному решению.
- Понимаю цену ошибкиНеправильный найм — это не только деньги, но и потеря темпа, энергии и управляемости.
Алина Таранов
Advisor по ролям, найму и структуре команды
Я — основатель AssistMatch и strategic advisor по управленческим решениям через людей, роли и точный подбор.
Работаю с компаниями на разных этапах — роста, стабилизации и внутренних изменений, помогая им точнее понимать, кто нужен бизнесу, где есть пробел в роли, структуре или системе и как снизить риск ошибки в ключевых решениях по людям.
Для меня найм — это не просто закрытие вакансии, а часть более широкой логики развития бизнеса.
В своей работе я соединяю executive search, предпринимательский взгляд, международный опыт и глубокое понимание того, как люди, роли и командная динамика влияют на рост компании.
Работаю с компаниями на разных этапах — роста, стабилизации и внутренних изменений, помогая им точнее понимать, кто нужен бизнесу, где есть пробел в роли, структуре или системе и как снизить риск ошибки в ключевых решениях по людям.
Для меня найм — это не просто закрытие вакансии, а часть более широкой логики развития бизнеса.
В своей работе я соединяю executive search, предпринимательский взгляд, международный опыт и глубокое понимание того, как люди, роли и командная динамика влияют на рост компании.
- 3 года собственного агентства
- 100+ предпринимателей в Молдове
- компании от 3 до 5000 сотрудников
- международный опыт: Франция, Дубай, Филиппины, Индонезия
- опыт запуска 2х бизнесов с нуля
- обучение по рефлексивному управлению
Услуги
Диагностика роли /запроса на найм
Бесплатно
Когда бизнес понимает, что нужен человек, но неясно кто именно, с каким уровнем, функцией и зоной ответственности.
Результат: понятный профиль роли и более точный запрос.
Подробнее Результат: понятный профиль роли и более точный запрос.
Точечный подбор, Executive Search, HeadHunting
От 25.000 MDL
Подбор специалистов, управленцев и ТОП менеджеров.
Подробнее
Аудит структуры команды
От 10.000 MDL
Подходит, если в компании уже есть ключевые сотрудники, но нет ощущения системности, эффективности и понятного распределения ролей.
Результат: понимание перегрузов, провалов, пересечений и кадровых приоритетов
Подробнее Результат: понимание перегрузов, провалов, пересечений и кадровых приоритетов
Профиль роли
От 2000 MDL
Помощь в описании роли, зоны ответственности, KPI, требований и логики позиции.
Подробнее
Интервью и оценка кандидата
От 2000 MDL
Если у вас уже есть кандидаты, но нужен внешний взгляд и профессиональная оценка.
Подробнее
Кастомные проекты
Индивидуально
Смешанный формат: аудит + роли + процессы + подбор + сопровождение.
Подробнее
Построение процессов, ролей и стандартов
Индивидуально
Когда проблема бизнеса не только в людях, а в хаосе процессов, размытых ролях и отсутствии стандартов, мы подключаем более глубокую работу по организационной настройке.
Подробнее
Консультация
От 4000 MDL
Когда нужно быстро разобраться в ситуации с командой и понять, что делать дальше.
Подробнее
Построение системы мотивации и KPI
От 10000 MDL
Когда нужно быстро разобраться в ситуации с командой и понять, что делать дальше.
Подробнее
Вопросы и проблемы, с которыми ко мне обращаются предприниматели и управленцы
-
Мы понимаем, что нужен человек, но не можем четко сформулировать роль - Собственник занимается операционкой, хочет выйти
- Уже нанимали, но каждый раз промахивались
- Необходимо построить четкую организационную структуру и разделить зоны ответственности каждого
- Нужен сильный менеджер, правая рука или ключевая фигура
Что получает бизнес в результате
- Ясность вместо хаоса в ролях и найме
- Меньше риска ошибочного найма
- Экономию времени, денег и внутренних ресурсов
- Более сильную и управляемую структуру команды
Закрытые роли и отзывы клиентов
Директор по маркетингу международного бренда
CEO IT компании
Категорийный менеджер в сеть ритейл
HR менеджер
Бизнес ассистент директора
Руководитель отдела продаж
Менеджер проектов
Региональный менеджер в ритейл
Управляющий
CEO IT компании
Категорийный менеджер в сеть ритейл
HR менеджер
Бизнес ассистент директора
Руководитель отдела продаж
Менеджер проектов
Региональный менеджер в ритейл
Управляющий
Опишите ваш запрос
Опишите коротко вашу ситуацию:
какая задача стоит перед бизнесом, что сейчас не работает или какого человека вы ищете.
Я посмотрю запрос и предложу следующий шаг: первичную диагностику, консультацию, аудит или другой подходящий формат работы.
какая задача стоит перед бизнесом, что сейчас не работает или какого человека вы ищете.
Я посмотрю запрос и предложу следующий шаг: первичную диагностику, консультацию, аудит или другой подходящий формат работы.
Нажимая на кнопку "ОТПРАВИТЬ", я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности
Запросы
- Оставить заявку на подбор
- Запись на консультацию
- Бриф для компаний
- Оставить резюме
Общее
- Услуги
- Обо мне
- Отзывы
Другие
- Контакты
- Реквизиты
- Политика конфиденциальности
